Lederteam

Den kanskje viktigste funksjonen et lederteam har, er å skape resultater som er noe mer og bedre enn summen av det den enkelte skaper hver for seg.

For å få til dette kreves det et samspill der man lykkes med å utnytte hverandres ressurser, samt tilpasser seg hverandre på en konstruktiv og effektiv måte.

Det er en utfordring å gå fra ledermøter der man informerer hverandre og forhandler med hverandre, til å jobbe med viktige fellesoppgaver der lederne er gjensidig avhengige av hverandre for å skape resultater.

Likeledes er det krevende å endre fokus fra å primært være opptatt av hva som er ”min avdelings interesse og mål”, til å bli opptatt av hele organisasjonens beste.

Når vi i Team Consulting jobber med utvikling av lederteam fokuserer vi på utvikling av både den enkelte leder og teamets fokus og samspill.

Det er et mål for oss at dere som lederteam skal få økt kunnskap om hvordan dere kan utnytte hverandres ressurser og disponere ledermøtene til det beste for hele organisasjonen.

For å få til utvikling og vekst er det nødvendig at den enkelte leder våger å legge interessemotsetningene på bordet. Dette krever mye trygghet og tillit mellom teammedlemmene.

Derfor bestreber vi oss på å skape et klima med stor takhøyde, verdsettelse av forskjellighet, opplevelse av gjensidig avhengighet og ansvar, samt fokus på hvordan dere kan gjøre hverandre gode.